vda6.3企业管理计划(企业管理详细的工作计划)

　　

本文目录

　　

1. vda6.3过程审核检查表是什么
2. VDA6.3 P2.6中所描述的质量管理计划表指的是什么
3. vda6.3在人员配置计划中要考虑哪些因素
4. vda6.3过程审核p1-p7是什么意思

一、vda6.3过程审核检查表是什么

1、是汽车产品VDA63过程审核检查表。

　　

2、过程审核的第一步是“审核计划”，建议在头一年的年底就制定好下一年的审核计划。

　　

3、审核根据产品和过程开发的进程而开展即可，今天所介绍的“审核计划”主要是针对已经进入批量生产阶段产品。

　　

4、建议根据上一次审核的质量等级来确定审核频次，小黄老师对审核频次的建议如下方图片所示。如果是初次审核，建议审核频次为每半年一次。当然，实际当中企业可以根据本企业的实际情况（比如审核员数量）来确定审核频次。

　　

5、如果生产过程非常长，可以考虑将生产过程划分为若干小的过程步骤，比如下方是根据生产产品的工序来划分过程步骤。

　　

6、除此之外，也可以考虑根据不同管理人员管辖的区域来划分过程步骤，这样便于根据审核结果对管理人员进行考评。

　　

二、VDA6.3 P2.6中所描述的质量管理计划表指的是什么

VDA是德国汽车工业协会（VBRBAND DER AUTOBOMIL INDUSTRIE），是在欧洲国家--德国为统一德国汽车工业的各种标准而组成的协会。由于德国在世界汽车工业水平的地位，VDA也可以说代表的一种先进的汽车行业顾客标准。VDA6.3是VDA协会编制的第六卷第3部分标准--过程审核。

　　

VDA的第六卷主要是对“审核”的要求，经常被德国汽车客户（一般就是大众汽车）要求到的就是：

　　

第六卷第1部分（VDA6.1）：质量管理体系审核

　　

第六卷第3部分（VDA6.3）：过程审核

　　

第六卷第5部分（VDA6.5）：产品审核

　　

VDA的标准相当之多，其中的第四卷也是经常被要求到的：

　　

第四卷第1部分（VDA4.1）：批量投产前的质量保证—伙伴式的合作、流程、方法—

　　

第四卷第2部分（VDA4.2）：批量投产前的质量保证—系统FMEA—

　　

第四卷第3部分（VDA4.3）：批量投产前的质量保证—项目策划—

　　

三、vda6.3在人员配置计划中要考虑哪些因素

VDA6.3包括7个过程要素，即P1为潜在供方分析，P2为项目管理，P3为产品和过程开发的策划，P4为产品和过程开发的实现，P5为供方管理，P6为过程分析/生产，P7为顾客关怀、顾客满意、服务。在整个产品生命周期中，SGS的VDA6.3过程审核既可用于内部，也可以用于外部；既可用于SOP前的供应商选择(P1)和产品开发过程(P2-P4)，也可以用于SOP后的量产过程(P5-P7)。

　　

VDA6.3是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第三部分，即过程审核，简称VDA6.3，过程审核是指对质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下稳定受控。

　　

四、vda6.3过程审核p1-p7是什么意思

VDA6.4体系审核---生产工装设备。

　　

p1-p7是在欧洲国家--德国为统一德国汽车工业的各种标准而组成的协会。由于德国在世界汽车工业水平的地位，VDA也可以说代表的一种先进的汽车行业顾客标准。

　　

(1)检查过程作业的指导文件：过程作业的指导文件应满足以下要求：

　　

①现场适用的文件应是有效版本。

　　

②文件的质量要求明确／文件内容不应引起误解。

　　

③与相邻过程的组织和技术接口清楚。

　　

④有明确的检验方法和质量判定标准。

　　

⑤可以采用统计控制的过程应明确统计控制的方法。